“茅洋五”在2016年最终还是没能实现.日前,洋河股份发布2016年业绩快报,数据显示2016年洋河股份营收落后于五粮液,净利润亦基本无望超越,但种种指标却又显示洋河股份在逐步缩小与五粮液之间的差距.继2016年第三季度洋河在营收、净利润指标超越五粮液之后,2017年洋河股份能否超越五粮液将成为年度悬念.
洋河2016成绩单：平稳增长,但还是没能超过五粮液
从洋河股份公布的2016年业绩快来看,由于五粮液前三季度已经完成177亿元的营业收入,同时考虑到五粮液2015年61.76亿元的净利润和2016年市场的平稳态势,这意味着洋河这一次还是没能超过五粮液.
洋河股份2016年度业绩快报称,报告期内公司坚持“聚焦三大优势,配称三大能力,着力两大突破”的总体工作思路,扎实推进各项工作,实现营业收入171.93亿元,比上年同期增长7.10%；归属于上市公司股东的净利润58.13亿元,同比增长8.34%.
截至2016年12月31日,公司财务状况良好,总资产比期初增长14.36%,归属于上市公司股东的所有者权益比期初增长13.52%,归属于上市公司股东的每股净资产比期初增长13.53%.
从年内业绩增长来看,洋河股份2016年营收、净利润均保持稳定增长,全年的营收、净利润增速与三季度相比有所下降,但下降并不大.年内洋河股份四份业绩报告的营收、净利润平均增长率分别达到了7.57%、8.65%.
具体到季度来看,洋河2016年第四季度只完成了25.26亿元的营收和9.74亿元的净利润,有“哑火”之嫌疑,但考虑到洋河等白酒企业一贯在四季度“有所保留”,以及2016年洋河宣布从10月1日起直至春节销售前,梦之蓝系列产品停止供货,因此洋河四季度完成营收、净利润情况有所降低也在合理之中.
五粮液的危机感：洋河距离越来越近
洋河股份2016年业绩快报的数据显示距离超越五粮液依然还有一定距离,但从具体数据来看,洋河股份正在拉近与五粮液的距离：五粮液依然感受到赤裸裸的潜在超越可能危机.
从2012年到2016年前三季度,洋河股份与五粮液的营收差正在缩小,净利润差的缩小比较明显：绝对值从2012年的37.81亿元降低为2016年第三季度的2.62亿元.
从净利润差/营收差的比值来看这一趋势同样明显：2012年五粮液以比洋河股份多出的99.31亿元营收,多创造了37.81亿元净利润,但到了2016年第三季度,五粮液多出的30.33亿元营收,净利润却只比洋河只多创造2.62亿元.
实际上,2016年,洋河股份在营收和净利润上曾“短暂”超越五粮液.根据五粮液和洋河股份的三季度数据：洋河股份三季度营收44.73亿元,同比增长9.39%,净利润14.15亿元,增长10.89%.然而同期,五粮液营收44.44亿元,同比增长13.49%,净利润12.15亿元,负增长6.97%.这也意味着,三季度洋河股份已经实际上超过五粮液.
同样让五粮液“面上无光”的是英国品牌价值及战略咨询公司BrandFrinance推出了2017年度的全球品牌500强榜单中,茅台和洋河上榜,分别排名118位和398位,而五粮液却榜上无名.
分析人士指出,洋河通过不断地创新、高效管理与营销团队,基于对行业的深度理解与精准定位,已经培养了挑战五粮液的能力和潜力,五粮液对于洋河的优势已经没有之前那般明显.
悬念：2017年,洋河有可能超越五粮液还是再等等?
“洋河超越五粮液”一直是行业内比较热衷的话题.2016年,虽然洋河在业绩等层面拉近与五粮液的距离,释放出“新国酒”的范儿,但最终还是排名第三.2017年,洋河是否能超越五粮液将成为一大悬念：茅五洋是否会被被茅洋五改写?
从洋河股份四季度业绩“蓄力”来看,连续五年的四季度报与次年一季度报对比,洋河股份2016年第四季度或许“有所保留”.2013年-2014年,洋河股份一季度比前一年四季度营收约多出30亿的规模,2015年、2016年一季度比前一年四季度营收多出40亿元的规模,2017年一季度按照完成全年50%销售计划来估算,营收有望比2016年四季度高50-70亿的规模,非常可观.如果2017年第四季度,洋河股份“不再有所保留”,洋河年度营收将有望增加几十亿的规模,不排除超越五粮液的可能.
从产品层面来看,洋河股份大力推广“新国酒”概念的同时,梦之蓝正在快速崛起,梦之蓝有望改写高端白酒市场茅台、五粮液“两足鼎立”的格局,成长为第三大高端白酒产品,继而对洋河的营收和利润水平带来较大提升.据估算,梦之蓝销售已经超过50亿规模,已经进入与飞天茅台、五粮液普五比肩的高端大单品行列.
一方面,对标飞天茅台的梦之蓝手工班以内部曝光的形式推出,引起反响,一旦2017年真正投入市场,手工班将在洋河股份的推动下,有可能成为飞天茅台和普五之间的产品,在产品形象上挤压五粮液.另一方面,梦之蓝已经经过连续提价,并且通过停止供货来巩固价格趋势.2016年、2017年年初,洋河对梦之蓝M3、M6、M9进行连续提价,提价规模达到四五十元的规模,相比之下,五粮液连续提高出厂价、零售价,普五、1618专卖店和KA渠道的供货价分别为809元/瓶、769元/瓶,零售价分比为：899元/瓶,919元/瓶.在五粮液向1000元看齐的时候,M3、M6的竞争优势也得到了凸显.
从市场层面来看.东吴食品的研报指出,洋河2016年省内市场梳理成果显著,2017年大概率恢复增长,而省外市场销售额占比过半,重点打造的河南、安徽、山东、浙江、上海“新江苏市场”成为公司业绩增长引擎.市场的不断扩容、提档对于洋河2017年业绩增长又是一大利好消息.
对于洋河来讲,在营收、净利润等部分指标上超越五粮液或许已经“有可能”,但洋河似乎也放慢了脚步,市场增长太快的时候,停下来等一等品牌.2016年,洋河即围绕品牌做了重大投入,先后赞助国际性活动,并主动出击国际化,强化“新国酒”的品牌形象,毕竟只有品牌与市场匹配才能真正推动洋河的可持续发展.
此前,苏酒集团董事局主席张雨柏在谈及企业可持续发展的时候,曾表示做人做企业都一样,不要计较一时得失,而要追求可持续成长,要创造复合增长的神话.这种价值观很大程度上对洋河产生了影响.
作为“目标”的五粮液显然也不会轻易放弃.2016年五粮液经销商大会期间,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国曾表示,,要落实普五产品“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则,以保持产品质量的优质,优化产品结构,使销售渠道更优化,同时将打造“两个百亿+两百亿”平台,致力于培育出一个20亿级品牌、两个10亿级品牌、5-10个过亿的品牌.
从推测来看,洋河在部分指标上超越五粮液在2017年已经形成潜在可能,但要想全面超越规模突破700亿、正推动一系列改革的五粮液短时间内可能性很小.
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