集中与洗牌，变革前夜的酒业需要怎样的顶层设计？
集中与洗牌，变革前夜的酒业需要怎样的顶层设计？
酒业变革的“前夜”，这其中既有国企改革、消费升级、结构升级等带来的重大历史机遇，又有行业分化、新零售、国际化等挑战。
此时对顶层设计创新的关注，本质上是酒业对未来所做的战略性布局，经过三年高速发展，酒业在复苏回暖，方向明确之后，已开始酝酿备战更长的发展周期，升级换代后的发展新动力，将在产业、商业等各个领域逐渐显现。
一、变革的外力与内因
“顶层设计决定道路，顶层设计改变命运。”中国酒类流通协会会长王新国公开表示。当前，中国经济在转型中崛起，经济结构与增长方式的深刻转变，为酒业带来了全新的挑战和机遇。强化龙头作用，坚持绿色发展，创新构建产业布局，优化提升厂商关系，全面提高酒业的生产、服务和治理水平，是酒业实现高质量、可持续发展的必然选择。
王新国提出，在乐观向好的行业形势下，应当看到时代发展所带来的长远影响，酒业发展逻辑、发展方式和发展路径，都与以往有所不同，只有从顶层设计的变革创新入手，酒业才能适应数据化、信息化、国际化的生存发展环境，未来发展道路才能宽广平坦。
聚焦酒业转型升级和高质量发展，名酒将继续发挥高品质的优势，进一步优化健康美好的消费环境，共同探讨以“工艺创新、酒体创新”为核心的供给侧结构性创新模式；继续扩大朋友圈的范围，进一步构建开放包容的竞合环境，做大同心圆，携手共建共享发展成果；继续传播文化力的影响，进一步营造助力发展的舆论环境，借助重要平台共同发声，讲好中国白酒故事，巩固拓展白酒文化传播和弘扬的阵地。
二、聚合领袖力量，开启酒业未来
1988年，改革开放走到第十个年头，国民经济获得了长足发展。在此背景下，国家放开名酒价格，行业领袖的力量由此对酒业格局带来了决定性变化。
价格放开之后，名酒们通过各自不同的定价策略，或实现了短期内的销量大涨，或实现了品牌地位的巨大飞跃。当商业的力量与领袖的力量相叠加，对整个产业格局都产生了深远而重大的影响，经过那一次剧烈的地壳板块运动，所形成的酒类产业格局，可以说是决定之后三十年酒业发展变化的基础框架。
像这样的变化，正发生在领袖酒企和领袖经销商们的身上，这些变化不仅仅是解决市场营销的问题，更是企业思维方式、行为方式的迭代升级。领袖的力量聚会在一起，将为行业开启高质量发展的新时代之门。
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